U財務会計で「C/F計算書だけ苦手」という方は多いのですが、実は3つの活動に分けて考えると一気に見通しがよくなります。営業・投資・財務の順番で整理してみます。
キャッシュフロー計算書(C/F)の3区分(営業・投資・財務活動)の内容と読み方、直接法と間接法の違い、フリーキャッシュフロー(FCF)の計算、C/Fの組み合わせパターンによる企業分析について整理します。
キャッシュフロー計算書とは
C/F計算書は、一定期間の現金の増減を「どんな活動によって生じたか」で分類して示す財務諸表です。P/Lが「利益」を、B/Sが「ある時点の財産状況」を示すのに対し、C/Fは「現金の流れ」を示します。
- 本業(商品販売・仕入・人件費等)による現金収支
- プラスが健全(本業で稼げている)
- 間接法・直接法どちらでも表示可
- 設備投資・有価証券売買などによる収支
- 成長投資中はマイナスが多い(正常)
- 資産売却が多いとプラスになる
- 借入・返済・増資・配当などによる収支
- 返済・配当が多ければマイナス
- 借入急増はプラスだが要注意
営業活動のC/F:直接法と間接法
営業活動のC/Fには2つの表示方法があります。結果の数値は同じですが、作り方の考え方が違います。試験では間接法が頻出です。
- 現金の収入・支出を直接集計
- 例:商品販売収入、仕入支払
- 情報量が多いが作成が大変
- 日本では実務でもあまり使われない
- 税引前当期純利益からスタートし、現金と利益のズレを加減算
- 減価償却費(非現金費用)は加算
- 売掛金増は減算、買掛金増は加算
- ほとんどの企業が間接法を採用
「資産が増えたら現金が出ていった(減算)、負債が増えたら現金が入ってきた(加算)」と考えると整理しやすいです。減価償却費は現金の出ていかない費用なので、利益から引かれている分を戻す=加算です。
フリーキャッシュフロー(FCF)
FCFは「企業が自由に使えるキャッシュ」で、企業価値評価(DCF法)の基礎になります。
FCFがプラス → 借入返済・配当・内部留保に使える余裕資金あり
FCFがマイナス → 財務活動(借入・増資)で補っている状態
C/F 3区分の組み合わせパターンで企業を読む
3区分のプラス・マイナスの組み合わせで、その企業がどんな状況にあるかが見えてきます。
財務三表とC/Fのつながり
| 財務諸表 | 何を示す? | C/Fとの関係 |
|---|---|---|
| B/S(貸借対照表) | ある時点の財産・負債・純資産 | B/SのC/F増減=「現金及び現金同等物の増減額」 |
| P/L(損益計算書) | 期間の収益・費用・利益 | 間接法の起点は税引前当期純利益(P/L最終付近) |
| C/F(キャッシュフロー計算書) | 期間の現金の増減と要因 | 3区分合計 = B/S現金の前期末→当期末の差額 |
過去問で確認する
間接法によるキャッシュフロー計算書において、当期の売掛金が前期より増加した場合、営業活動によるキャッシュフローはどのように調整されるか。
売掛金増加 → まだ現金が回収されていない → P/Lの利益に含まれているが現金は来ていない → 減算して利益と現金のズレを修正する。
減価償却費は、間接法のキャッシュフロー計算書において、税引前当期純利益に対して加算・減算のどちらとなるか。
減価償却費は現金の流出を伴わない費用。P/Lでは費用として利益から引かれているが、実際には現金が出ていっていないため、加算して戻す。
フリーキャッシュフローの計算式として適切なものはどれか。
ア. 税引後営業利益 − 設備投資額 − 運転資金増加額 + 減価償却費
FCF = NOPAT(税引後営業利益)+ 減価償却費 − 設備投資 − 運転資金増加 とも表現される。簡略式では「営業C/F + 投資C/F」。
まとめ
- C/Fは3区分:営業活動(本業)・投資活動(設備投資等)・財務活動(借入・返済・配当)
- 間接法:税引前当期純利益からスタート。減価償却費は加算、売掛金増は減算、買掛金増は加算
- FCF = 営業C/F + 投資C/F(投資C/Fは通常マイナス = FCFを削る要因)
- パターン分析:営業+ 投資- 財務- が最も健全な「優良企業型」
- 3表のつながり:C/Fの合計 = B/S現金の増減、間接法の起点 = P/Lの税引前利益









