1次試験対策– category –

企業経営理論の問題集を開いたとき、「花形事業のキャッシュフローの説明として正しいものを選べ」という設問にどれも当てはまりそうで迷いました。PPMは名前は知っているのに、各象限の資金の流れが混乱しやすい。マトリクスと資金循環を一緒に整理したら...

過去問を解いていたら「意匠権の存続期間の起算点」で迷ってしまって。特許権・商標権・意匠権、それぞれ「出願から」なのか「登録から」なのかが混乱してきたのです。この機会に4つの法律を一度きちんと並べて整理してみました。 知的財産権は「アイデア...

過去問を解いていて気づいたことがあります。「ターゲットマーケティング」「差別化戦略」「マーケティングミックス」という言葉は知っているのに、いざ選択肢が並ぶと「これはSTPのどの段階？」「4Pと4Cってどう違う？」と手が止まってしまいました。STP→...

日本の中小企業の約半数以上が、経営者の高齢化と後継者不足という問題を抱えています。「事業承継」は試験範囲としてだけでなく、身近な中小企業の課題として実感しやすいテーマです。親族への承継なのか、社員へのMBOなのか、外部へのM&Aなのか——3つの類...

過去問を解いていて「乗数効果の計算は合っているのに、GDPの三面等価がいまひとつ腑に落ちていない」と気づいた日がありました。定義は暗記していても、生産・分配・支出がなぜ必ず一致するのか、その理屈を追えていなかったのです。あらためてGDPの概念...

独占禁止法は「名前は知っているけど、何がどう違うのか曖昧」というままになりやすい分野のひとつです。私的独占・カルテル・不公正な取引方法……それぞれの定義を並べて読んでも、境界線がどこにあるのかが見えにくくて。でも「誰が・何を・どのようにし...

ウォーターフォールとアジャイルは、発想の出発点がほぼ真逆です。「どちらが正しいか」ではなく、「何に向いているか」で選ぶもの——そう理解してから、この分野の問題が面白く感じられるようになりました。 システム開発手法は、中小企業診断士の1次試験...

勉強部屋を片づけようとして気づいたのですが、「とりあえず引き出しに入れる」をやっていると、どこに何があるかすぐわからなくなるのです。5Sを学んでから「整理は捨てること、整頓は置き場を決めること」と知って、自分の机でも同じ発想が使えると実感...

セールで気に入ったシャツを定価の半額で買えたとき、なんとなく「得した」と感じる——あの感覚に、ちゃんと名前がついています。消費者余剰、といいます。経済学の教科書でグラフを眺めているうちに「これは日常のあの感触を図にしたものだ」と気づいてか...

OSI7層の順番、何度覚えても試験前になると混乱していました。「物・デ・ネ・ト・セ・プ・ア」と語呂合わせを繰り返しても、いざ問題を解こうとすると第3層と第4層がすぐに入れ替わってしまうのです。諦めて「仕組みから理解しよう」と方針を変えたら、よ...