1次試験対策– category –

ハーズバーグの理論を初めて読んだとき、少し驚きました。「給料を上げてもモチベーションは上がらない」という主張が書いてあって、え、本当に？と思って。でもよく読むと、「不満を取り除くこと」と「やる気を引き出すこと」は、まったく別の話なんです...

企業経営理論の過去問で、「事業部制組織の特徴として最も適切なものはどれか」という設問に迷いました。選択肢を見比べていると、集権・分権という1本の軸で4つの組織形態が整理できると気づいて、一気にすっきりした気がします。 組織構造の類型は、企業...

まとめシートで中小企業政策を勉強していたとき、「経営革新」「事業承継」「BCP」「補助金」が別々のページに散らばっていて、全体像がつかみにくいと感じました。一度、4つのテーマを横断して整理してみたら、「中小企業を守り、育て、次世代につなぐ」...

過去問に「よろず支援拠点」という言葉が出てきたとき、正直ぴんとこなかったのですが、「何でも相談できる拠点」という意味だとわかって少し親しみが湧きました。調べてみると、中小企業を支える公的機関にはいくつかの種類があり、それぞれ設置主体と役...

「中小企業基本法の基本理念は何か」という問いが過去問に繰り返し登場するのですが、「旧法と新法で何が変わったのか」をうまく整理できずにいました。1999年の改正が大きな転換点だと知ってから、ようやく全体の流れが見えてきた気がします。 中小企業基...

過去問で「中小企業の定義」の問題が出てきたとき、業種ごとに数字が違いすぎて頭が混乱してしまいました。製造業と小売業で資本金の基準が全然違うんですよね。整理してみたら、覚え方のコツが見えてきたので、一緒に確認してみましょう。 中小企業基本法...

「5フォース」という言葉は知っていましたが、実際に問題を解こうとすると「代替品って競合品と何が違うの？」「売り手の交渉力ってどの程度なら高いの？」という判断基準がぼやけていました。各力を「強くなる条件・弱くなる条件」に整理してみると、与件...

経営法務の機関設計は、最初に見たとき用語だらけで戸惑いました。取締役会・監査役会・指名委員会等・監査等委員会……どれがどう違うのか、すぐには整理できなかったのです。でも「この会社にはどの機関が必要か」をフローチャートで判定できるようにした...

運営管理の生産管理分野を勉強し始めた頃、生産方式って種類が多くて最初は混乱していました。でも「どんな製品をどう作るか」という視点で整理したら、身近な例と一致してスッと頭に入ってきました。同じように感じていた方のお役に立てましたら幸いです...

知的財産権は種類が多くて、最初は本当に混乱しました。特許・商標・著作権・意匠……それぞれの保護期間もバラバラで、どれがどれだか頭の中で入り乱れてしまって。でも「産業財産権 vs 著作権」という軸で整理したら急に見通しが良くなりましたし、自分の...