2026年– date –

「なぜ生産量を増やすほど1個あたりのコストが下がるの？」——過去問を解いていてふと気になりました。固定費の存在が鍵だとわかってから、費用曲線の形が一気にすっきりして見えてきました。今回は5つの費用概念と曲線の読み方を、順を追って整理してみま...

架空の家具工場の発注担当になったとしたら——「来月は椅子を300脚出荷する必要がある。では木材は何本、ネジは何本、いつまでに手配すれば間に合うか」。この問いを整理するのが、生産計画とMRPの仕事なのだと気づいたとき、ずっとバラバラに見えていた用...

「どの分野でも相手国より生産効率が劣っているのに、なぜ貿易をすると両国とも得をするのか」——過去問を解いていたとき、この問いにしばらく手が止まりました。直感に反するようで、実は機会費用という視点を一本加えるだけで、すっきり説明できてしまい...

経営法務の過去問を解いていたとき、選択肢に「善管注意義務」「忠実義務」「競業避止義務」が並んで、どれがどの場面に対応するのか迷ってしまいました。名前は聞いたことがあっても、似たような言葉が重なって区別が難しくて。今回は取締役に課される義...

種類株式の数を調べていたとき、「9種類もあるのか」と少し驚きました。名前は知っていても、それぞれの性質や使われ場面の違いが曖昧で、過去問でも選択肢の絞り込みに迷っていたのです。今回は株式全体を整理し直して、種類株式・新株発行・新株予約権・...

 企業価値はどうやって計算するのか、DCF法・WACC・株式価値の3ステップで整理します。財務の教科書に出てくる式は一見複雑に見えるのですが、順番に分解すると構造はシンプルです。 高頻度難易度 ★★★ 企業価値評価（バリュエーション）は、M&Aや投資...

運営管理の過去問を解いていたとき、MTBFとMTTRの計算で手が止まりました。「稼働率を求めよ」という設問なのに、どちらをどう使えばよいのかがぼんやりしていて。そこから設備管理の全体像を整理し直したら、TPMや保全の分類ともつながってきて、一気にす...

過去問を解いていて気づいたことがあります。経営情報システムは「暗記する科目」ではなく、「仕組みを理解する科目」なのだそうです。SQLの構文を丸暗記しても解けない問題が、データの流れを頭で追えるようになった瞬間にすっと解けてしまいました。この...

過去問を解いていて「融資と補助金、何が違うの？」と手が止まりました。銀行融資・信用保証・補助金・VC……資金調達の手段がバラバラに頭に入っていて、問題文を読んでも判断できなかったのです。「デット」「エクイティ」「返済不要」の3つに整理したとき...

閉店間際のスーパーで、半額シールが貼られた惣菜がみるみる売れていく場面を見たことがあります。あの「値段が下がると買い手が増える」という動きが、そのまま需要曲線の話なのだと気づいたとき、グラフが急に身近なものに見えてきました。今回は需要・...