2026年4月– date –

2次試験の中で事例IVだけは「計算が合わないと点が取れない」という明確なプレッシャーがあります。最初は計算ミスが怖くて苦手意識がありましたが、CVP・NPV・経営比率という3つの頻出テーマに絞って解法パターンを固めると、「あ、これは解ける」という...

事例IIIで「生産管理の改善策を述べよ」という設問を見たとき、正直どこから手をつければいいかわかりませんでした。でも与件文をよく読むと、リードタイムが長い・在庫が多い・段取りに時間がかかるなど、具体的な課題がぎっしり書いてある。「与件文に散...

事例IIを初めて解いたとき、「マーケティングの知識はあるはずなのに、なぜ答えが書けないんだろう」と思いました。調べてみると、事例IIは知識問題ではなく「与件文から根拠を拾い、B社の強みと顧客の課題を結びつける」構造になっているとわかって。型を...

2次試験の事例Iは「組織・人事」がテーマで、最初は何を書けばいいのかまったくわからなかったです。与件文を読んでもどこが重要なポイントなのか掴めないし、解答もふわっとしたことしか書けない。でも「設問パターンに対応する解答フレーム」を整理した...

「かんばん方式」って名前は聞いたことあるけど、JIT全体の体系を整理したことがありませんでした。試験でどう問われるのか知りたいです。 JIT（ジャスト・イン・タイム）とは何か JITの定義 JIT（Just In Time）とは、「必要なものを、必要なとき、必要な...

過去問を解いていて「関連多角化と非関連多角化の違いは？」という問題で手が止まったことがあります。コンビニが銀行ATMを置くのはどっち？ホンダが芝刈り機を売るのはどっち？具体例で一緒に整理してみます。 企業が成長するルートには大きく4つあります...

財務諸表の中でPL（損益計算書）は比較的わかりやすいのですが、BS（貸借対照表）は最初「なぜ左右が必ずバランスするの?」という疑問から始まりました。調べていくと、BSは「会社のある時点の財産状況と、その財産をどう調達したか」を同時に見せているも...

スーパーのレジで「ピッ」と商品をスキャンするその一瞬に、商品の種類・価格・在庫・販売データが一気に処理されています。あの黒い縞模様の正体——JANコードの仕組みを整理してみました。 流通・小売業の効率化を支える商品識別技術は、診断士試験の「運...

「MBOって何が目標管理で、人事考課と何が違うの？」企業経営理論のHRM問題で詰まったとき、私もここで立ち止まりました。評価の「何を・誰が・どう測るか」という軸が見えると、賃金管理や能力開発まで一気につながります。 HRM（人的資源管理）とは何か―...

「オムニチャネルとマルチチャネル、何が違うの？」試験でも実務でもよく混同される概念です。「チャネルが複数ある」のがマルチ、「顧客体験が一つにつながっている」のがオムニ――この違いがわかると、設問の罠を見抜けます。 ECの基礎――取引形態と市場規...